COO – Giám đốc Vận hành chuyên nghiệp

STT

Chuyên đề

Thời lượng

Số buổi

Số tiết

1

Định vị vai trò COO & Chiến lược Vận hành Doanh nghiệp

Defining the COO’s Role & Corporate Operations Strategy

02

08

2

Thiết kế & Tối ưu hoá Bộ máy Tổ chức

Organizational Design & Optimization

02

08

3

Chuẩn hóa Quy trình Vận hành

Operating Process Standardization

02

08

4

Quản trị Vận hành tinh gọn

Lean Operations Management

02

08

5

Xây dựng Hệ thống Đo lường Hiệu suất

Developing a Performance Measurement System

02

08

6

Quản trị Chuỗi cung ứng & Chiến lược Nguồn cung

Supply Chain Management & Strategic Sourcing

02

08

7

Chuyển đổi số & Ứng dụng Công nghệ Vận hành

Digital Transformation & Technology Application in Operations

02

08

8

Tối ưu Chi phí Vận hành & Quản trị Tài chính cho COO

Operational Cost Optimization & Financial Management for COOs

02

08

9

Quản trị Rủi ro & An toàn Vận hành

Risk Management & Operational Safety

02

08

10

Quản trị Nhân sự Vận hành & Văn hóa thực thi

Operations Workforce Management & Execution Culture

02

08

11

Quản trị sự thay đổi

Change Management

02

08

12

Năng lực Lãnh đạo Vận hành & Tọa đàm Capstone Project

Operational Leadership Competencies & Capstone Project Discussion

02

08

13

Quản trị & làm việc với AI

Managing & Working with AI

**

**

14

  Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh

Economics & Business Workshop

02

08

15

  Lễ trao “Chứng nhận Tốt nghiệp”

“Graduation Certificate” Ceremony

01

04

Tổng

27

108